Focus 80/20 propose deux voies d’apport de valeur aux entreprises servies :
- Directeur général de Transition en filiales, Bus, engagées dans des enjeux de transformation, au sein de larges groupes ou ETI
- missions d’amélioration de la performance financière, commerciale et organisationnelle, en développant la conduite du changement pour le bien du client, et par l’intelligence collective.
- direction générale de filiales, 100% autonome, capable de gérer tous les aspects d’une activité, de la logistique au commercial, et de la finance aux ressources humaines.
- Pour les plus petites structures, Accompagnement de Dirigeants selon des formules modulables et adaptées
- Organisation commerciale, audit et redéploiement
- Stratégie et engagement des équipes
- Efficacité : stocks, ressources, supplychain
- Partenariats 360
- Plans de Vente, Business Developpement
- Les secteurs principaux servis : Eau, Environnement, Utilités, Cleantech, y compris Distribution et Maintenance en BtoB
Contactez-moi sans engagement si vous pensez qu’un compagnon de route peut vous aider à mieux travailler, dans une posture de Management de Transition ou d’Accompagnement de Dirigeant
Stratégie, RSE et Transformation Opérationnelle 