Raison d'être

j’aide 

aide les équipes en filiales, BUs et PME à se mettre en mouvement

pour fidéliser leurs prospects et clients

par la singularité de leur offre dans un marché changeant

Qui suis-je ?

• Pascal Berardo, je suis spécialisé dans la transformation de filiales de groupes et de centres de profits en Eau Environnement Utilités et Biotech
• mon expertise est de gérer toutes les dimensions d’une entité opérationnelle en phase de transformation, concevoir les stratégies, soutenir les équipes, c’est ce que j’ai fait dans des filiales que j’ai prises en charge en France ces dernières années
• un cas révélateur était, en juillet 2013, de reprendre dans l’instant une structure en crise (DG remercié par l’actionnaire, BFR explosé, profit négatif, clients clés prêts à partir) et de réaliser restructuration et redéploiement en 12 mois ; je suis reconnu pour rendre simple et intelligible ce qui apparait compliqué
• Mon projet en mode mission, c’est d’utiliser mes connaissances multisecteurs, et de gérer des filiales en phase d’acquisition, surtout lorsque qu’il faut gérer des imprévus, je suis à l’aise dans des modes « secours » ; j’interviens également en temps partagé dans les PME
• je suis Manager de Transition Certifié par l’IFMT, et parce que l’on est plus efficace à plusieurs, je suis membre actif de plusieurs réseaux complémentaires de mon offre :

           

            

et référencé au sein de plusieurs cabinets de Managers de Transition

Découvrez ce que je peux vous apporter en me contactant via ce lien

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